Есть вокруг Apple Vision Pro (AVP) кое-что по-настоящему интересное. Впервые за несколько десятков лет компания запускает продукт и не рассказывает, как его применять и, где он будет полезен.

Для контекста: ранее Apple, запуская новый продукт (устройство, технологию, сервис или какую-либо возможность), всегда подробно рассказывала о сферах применения. Выражалось это по-разному. Компания могла выпустить серию роликов, пригласить журналистов и блогеров на мини-конференции с «вопросами-ответами». 

Подписаться на iGuides в Telegram, чтобы узнать обо всем первым — t.me/iguides

С запуском новых фото- и видеовозможностей приглашались эксперты, которые пробовали новые фичи и раскрывали их через призму своего творческого взгляда. Яркий тому пример фотограф Остин Манн с его обзорами камер iPhone.

С гарнитурой вышло все по-другому. Никаких интересных сценариев от Apple. Тишина. В недавнем рекламном ролике AVP позиционируется как индивидуальный кинотеатр. Сомнительно, но окей.



На фоне всего этого возникает два предположения:

1. Apple очень сильно торопилась с запуском и была до конца не уверена в его успехе, поэтому нет четкого позиционирования и сопровождения продукта.
2. Маркетинговый ход на откуп пользователям. Apple хочет подсмотреть, как владельцы будут адаптировать технологию к своим сценариям, чтобы использовать эти кейсы в будущем.

Исходя из второго предположения очень интересно наблюдать, как пользователи раскручивают маркетинговый маховик вместо производителя. Я практически ежедневно наблюдаю за тем, какие появляются новые сценарии применения AVP. Всё это сопровождается волной мемов вокруг продукта, а значит в массовой аудитории отклик есть.



Пока из того, что видел, всё напоминает устройство для пандемийного периода: организация виртуального офиса со всеми сопутствующими атрибутами. Впрочем, для массового потребителя всё еще актуальны барьеры в виде высокого прайса, низкой автономности и эргономики устройства.



Поставленные вопросы остаются открытыми. Что это было? Странный, неуверенный и поспешный запуск продукта с выходом на новый рынок, или спланированный ход? Хочется провести аналогию с первым iPad, который смотрелся сомнительно прямо в руках Стива Джобса. С выходом первого планшета Apple торопилась, у него было куча компромиссов и совершенно смешной набор адаптированного софта. Второй iPad буквально взорвал индустрию и очень быстро стал по-настоящему массовым продуктом. Ждём Apple Vision 2 или Air.